企業・団体のリーダーの皆様に、「本当の𠮟り方」著者 吉田裕児が行っている人材育成支援の研修、講座・セミナー、コーチングをご案内いたします。社員の”やる気”と”行動力”を一気にあげ、人と組織を咲かせたい、とお考えのリーダー向けに人材育成の支援をさせていただきます。
リーダーの皆様、こんなお悩みはありませんか？
- つい部下に強めに怒ってしまう
- 若い子がいうことを聞かない
- これってパワハラになってしまうの？
- とこまで怒っていいかわからない
- 何度言っても同じミスの繰り返し
- 文句ばかりで、自分で考えて行動しない
- 周りを巻き込むことができず孤立してしまう
- 自分ひとりで、先走ってしまう
- 人材が育たない、辞めてしまう
- 部下に優しくしたら良いの？厳しくした方が良いの？
吉田裕児が、４０年間、延べ３，０００人以上のスタッフや部下を指導してきた
現場で培ったメソッドをお伝えすることで
現場のギクシャクをなくし、本音で語り合い、活気があふれる職場づくり
の実現を支援いたします。
プログラムモデルケース
下記のケースを例とした研修・セミナー・講演・コーチングをお受けいたします。
マネジメント・リーダー研修
- Z世代からベテラン世代まで様々な社員が主体性を発揮して組織の目標を達成し強い会社を創るようになる『リーダー力』の磨き方を研修いたします
- リーダーが萎縮せず社員が辞めずに成長できるパワーハラスメント防止を研修いたします
中堅社員・能力アップ研修
- 自律型人財になるための『仕事力』の磨き方や後輩を指導できる『育成力』を研修いたします
- 中堅社員として社内や社外に必要なコミュケーション能力の向上を研修いたします
新人社員研修
- 自分で考え判断し行動できる自律型社員へ育成研修いたします
- 自身の成長プロセスを理解し成長できるようになります
- 失敗や成功の経験から学び、次の行動へ活かすことができるようになります
- 社会人として必要なコミュケーション力を身につけることができます
離職防止や社員育成のための１on１ミーティング研修
- 信頼関係を築く上司と部下との一対一の対話の仕方を研修いたします
- 社員が成長し売上をあげる上司の『コミュケーション力』を身につける研修をいたします
- 社員がこの会社にいたい、力を発揮したいと思える人材に成長します
講演・セミナー
下記のように、時代が必要としている講義内容を、安全大会やイベントなどの講師として登壇いたします
- 社員が辞めない成長する正しい叱り方
- 働き方改革と生産性向上を同時に実現するマネジメント術
- 見えない危険を見える化し現場の事故を防ぐマネジメント術
- 心が折れないリーダーのコミュニケーション術 など
エグゼクティブコーチング・リーダー育成コーチング
- 経営者の望む未来を明確にして、その未来を実現するためのサポートを行います
- 会社を強くするために次世代の幹部候補の『リーダー力』をレベルアップさせるコーチングをいたします
上記はプログラム例となります。ご要件をお伺いしたうえで、柔軟にプログラムを決めていきます。
事例
- 東京商工会議所港支部・世田谷支部でセミナー講師
- 御坊商工会議所でセミナー講師
- 富岡商工会議所でセミナー講師
- 出雲商工会議所でセミナー講師
- 日光商工会議所でセミナー講師
- 会津若松商工会議所でセミナー講師
- 大分商工会議所でセミナー講師
- 東京商工会議所江戸川支部セミナー【若手の離職防止に必要なリーダーのコミュニケーション術】～1on1 ミーティングスキルを身に付けよう～
- その他全国各地の商工会議所でセミナー講師
- 一般社団法人福島県測量設計業協会での研修および安全大会での講演
- 一般社団法人神奈川県ビルメンテナンス協会での研修および安全大会での講演
- 一般社団法人富山県建設業協会での研修および安全大会での講演
- その他業界団体や全国の建設会社・製造会社での研修や安全大会での講演
- 西松建設株式会社でのマネジメント＆リーダーシップ研修＋パワハラ防止研修
- 戸田建設株式会社でのマネジメント＆リーダーシップ研修＋パワハラ防止研修
- 埼和興産株式会社管理職向けマネジメント＆リーダーシップ研修＋パワハラ防止研修
- 株式会社岩田商会 経営幹部向け研修【どのようにして部下の信頼を得るか！部下の悩みを聞ける上司になる方法とは?】
- 株式会社久米設計【自分の才能を開花させる心構えとコミュニケーション研修】
- 株式会社久米設計 次期経営者向け研修【メンバーが主体性を発揮するリーダーのコミュニケーション（叱り方）術】
- 新栄建設株式会社 全社員向け研修【わからない・迷う・つまらないを無くす心構えとコミュニケーション研修】
- 従業員1000 規模の企業での1on1 導入研修多数
- 大手設計事務所の経営者候補のエグゼクティブコーチング実施中
2024年1月時点 敬称略
研修時間・費用
研修目的に沿ったカリキュラムを独自に作成し、講演・講義＋ワーク＋ディスカッションを織り交ぜて進行する実践的な研修です。ご要望に応じてフォローアップ研修も行います。
| 一日研修コース | ６時間 | 330,000～385,000円 |
| 半日研修コース | ３時間 | 220,000～265,000円 |
| コーチング１回※ | ６０分 | 16,500円 |
| コーチング６回コース※ | ６０分／各回 | 90,000円 |
| 講演・セミナー講師 | ６０分～９０分 | 110,000円 |
| 交通費・宿泊費 | 実費 | |
| 宿泊を伴うご依頼加算金 | 11,000円 |
※研修は、事前の打合せ時間や企画内容によって金額が異なります
※コーチングは、オンラインでもお受けいたします
表示価格は税込となります
受講者の声
動画制作会社様社長（東京都）／エグゼクティブコーチング
「やりたいことが明確になった」
「反発している幹部や社員が協力的になり、自主的に動くようになった」
「職場の雰囲気が明るくなり、離職者がいなくなった」
「おまけに家族と会社を上手く両立できるようになった」
素晴らしいコーチングでした。
釣り具メーカー様（静岡県）／リーダー研修
部下との違いを知り、お互いを分かり合い、目的意識を共有し、的確な指示を出すことが大切だと理解できました。リーダーとしての「正しいあり方」が社内で共有できたので有意義な研修になりました。参加型で腹落ちできました。今日学んだことを実勢んしていきます。
衛生陶器販売施工会社様社長（栃木県）／講演
『誰も知らない令和時代の叱り方』の講演を聞いて、叱る目的や叱る基準という軸を持つことの大切さがわかりました。さらに「なりきって叱るなど具体的な方法」など社員を導いていくうえでのマネジメントを学ぶことができました。たいへん学びの多い有意義な、そして何より想いのこもった講演でした。
お問合せ
社員の”やる気”と”行動力”を一気にあげ、人と組織を咲かせたい、とお考えのリーダー向けの人材育成支援が気になる方は、お問合せフォームよりお問合せ、ご相談ください。
