東京電力パワーグリッド株式会社の安全大会で講演させて頂きました。

参加者８０名に講演させて頂きました。

タイトル

現場を一体化し事故を防ぐリーダーのマネジメント術

～現場を一体化するリーダーとバラバラにするリーダーの違い～

主催者からご感想をいただきましたのでご紹介いたします。

ご講演の内容について、特に安全パトロール時のコミュニケーションの取り方に関しては、私自身も非常に考えさせられるところがありました。所員に対しても、今回教えていただいたことを実践してもらいたいと考えております

参加者からご感想をいただきましたのでご紹介いたします。

特に心に残ったのは「絶対に否定しない」というリーダーの姿勢です。また「自分たちで考え，支え合う現場や職場づくり」を目指しチームの中で安心して意見を出し合える空気を育てていきたいと思いました。そのためにも，まずは私自信がメンバーの声にしっかりと声を傾け「どんな意見も受け止める」という姿勢を行動で示していきたいです。